Analyse Turnover : pourquoi  & comment ?

Taux de sortie

Un indicateur à suivre pour maintenir une bonne organisation de
l’entreprise.

Comment calculer son Turnover / Taux de sortie ?

Optimisez votre stratégie organisationnelle en tenant compte de votre taux de sortie. La compréhension des mouvements du personnel qui prend en considération les ruptures conventionnelles, les démissions, les licenciements, les périodes d’essai non renouvelées, permet d’anticiper les changements de l’organisation. Par conséquent, le maintien de la pérennité sociale de l’entreprise est assuré.

En outre, via cet indicateur, il est plus facile de renforcer son image de marque, notamment auprès des talents suscitant un intérêt pour votre société. Avoir un taux de sortie bas est donc indispensable afin de maintenir l’efficacité de votre management ainsi que votre processus de recrutement.

Calcul taux de sortie QuickMS

Cet indicateur permet de mettre en avant la capacité de l’entreprise, à retenir ses talents face à la concurrence.

Afin de réduire votre taux de départ, il est nécessaire d’analyser les causes ayant engendrées ces derniers. L’ étape suivante consiste à réajuster la gestion des ressources humaines pour obtenir des résultats favorables. Sans un suivi régulier, vos finances seraient affectées en raison des indemnités liées aux départs, aux recrutements et aux formations à organiser. Par ailleurs, cela causerait une perte de productivité.

 

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Analyse approfondie de son taux de sortie

Cependant, un taux de départ élevé n’est pas toujours associé à un climat social mauvais ou à des conditions de travail désavantageuses.

Un taux de départ élevé peut être dû à des départs conséquents à une période donnée (par exemple les départs à la retraite).

Dans ces conditions, vous n’êtes pas sujet à une déstabilisation de votre structure et encore moins à un désengagement de vos salariés.

D’où l’importance de constamment mettre en corrélation cet indicateur avec le contexte de votre entreprise afin d’obtenir des résultats cohérents par rapport à votre situation.

Quoiqu’il en soit, l’objectif est de constater une amélioration en termes de gestion des ressources humaines, de formation et d’évolution mais également au niveau de la dimension sociale et de la clarté des perspectives.

 

NOS FICHES TECHNIQUES

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Ce que nos clients en disent😍

 

Wereldhave Management France

 

«  Nous avons souhaité profiter des services de QuickMS lors de la mise en place de la BDES et de l’Index, formalités devenues obligatoires. Dans cette optique, nous avons été accompagnés et conseillés par M. S**** qui s’est montré d’une grande aide et d’une disponibilité sans faille. « 

Fabrice Bonzi

HR Assistant, Wereldhave Management France S.A.S.

 

Checkport Surete

« L’outil est très intuitif et donc facile d’utilisation lorsqu’on a pas peur d’aller fouiller dans les différents onglets ! 

Je félicite le service support qui est particulièrement réactif ainsi que l’accompagnement qui s’adapte parfaitement aux besoins de chacun. 

Cela va nous faire gagner un temps précieux au quotidien.« 

Société Checkport

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« Merci beaucoup M****. 

Je profite de cet échange mail pour te remercier, ainsi que toute l’équipe, pour votre professionnalisme, votre écoute et promptitude à l’égard de nos diverses requêtes et ce malgré que nous soyons en période d’essai (et des fois très tôt le matin…). 

C’est un plaisir d’échanger avec des personnes motivées et dynamiques. « 

Rodolphe Manes

Société de dialyse

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